面對更趨嚴重復雜的國際形勢,以及經濟全球化遭遇逆風逆流的背景下,國家相關政策都高度重視實體經濟,強調把供應鏈放在重要位置,并提出要持續完善產業鏈供應鏈風險監測體系,提升風險及時識別發現、精準有效處置能力,進一步壓緊壓實各方責任,力爭做到風險早發現、早報告、早研判、早處置,切實保障重要產業鏈供應鏈安全穩定運行”。
供應鏈管理的一個核心問題就是“風險管理”,一家公司的供應鏈多達成百上千,公司有關部門很難有足夠的精力和成本逐一監管各級供應商、制造商、分銷商和客戶,一旦某一個環節出現問題很容易馬上擴散到全局,常常牽一發而動全身,極易導致產品隱患、管理混亂、資金斷裂等嚴重后果。企業應當建立風險意識,加強供應鏈風險管理,提高供應鏈的穩定性與可靠性,這也是企業解鎖供應鏈管理困境的密碼。
風險管理難題叢生,供應鏈企業遭遇增長瓶頸
供應鏈企業風險管理的全過程貫穿了物流、信息流、資金流、業務流管理,覆蓋了采購計劃、采購實施、物資運輸倉儲及供應商管理各業務模塊。
比如品牌企業在采購實施階段的虛假招標、評標不當,物資管理方面的“貨不對版、賬實不符”,供應商管理方面的“供應商準入管理風險、供應商不良行為處理風險、供應商評價管理風險等”,會給公司帶來合規風險和履約風險。
上游廠商為了提高市場競爭力,通過賒銷迅速擴大銷售額,但是采取賒銷的方式,賒銷風險也隨之而來。賒銷形成應收賬款,供應商可能承擔來自買方付款的信用風險,而預付的情況下,買方承擔來自于供應商履約交貨的供應鏈風險。近年來,隨著外部發展環境不確定性加大,賬期違約概率和壞賬成本也進一步增加。
另外,供應鏈企業在風險管控上也存在著很多痛點:一是跨機構數據獲取的完整性、準確性和時效性差,跨部門聯動協調機制缺乏;二是通過人工收集信息不僅耗時耗力,還容易信息滯后,對風險的預判精準性大打折扣;三是缺乏過程監督,沒辦法在合作過程中對合作企業進行全流程風險監控,對各個環節可能存在的風險無法提前預警。在此背景下,通過智能化手段進行風險管控的方式應運而生。
建設商業信用體系,“金盾榜”重磅來襲
在供應鏈風險管理數字化進程中,網筑作為供應鏈數字化轉型服務商,為企業提供一站式的數字風控解決方案——【網筑風險專家】,憑借豐富的行業經驗及領先的數據技術能力,賦能傳統行業,攜手數字風控管理之路。
近日網筑聯合行業研究機構、權威媒體共同發起行業公益性企業信用榜單——金盾榜,組委會通過走訪調研【網筑風險專家】評估系統中的風控模型、數據分析等維度,評選出泛建材行業中的誠信企業,共設置鉆石榜、鉑金榜、黃金榜、榮譽榜四個等級。2022第五屆金盾榜于10月1日正式啟動,目前已有上千家企業報名。
“金盾榜”的設立,看似是一個誠信價值的榜單,背后卻為供應鏈企業風險管理的困境破局提供了新思路、新策略。
上榜企業可獲得專屬的誠信金盾標識,相當于得到了業內通行的信用憑證和社交貨幣,這是數字時代的信用資產,可鏈接到更多優質資源,降低與合作伙伴的信任成本。除此之外,還可以獲得包括誠信認證、資信賦能、風控加碼、品牌宣傳等多重核心價值。
依托大數據、云計算、人工智能等數字化手段,金盾榜正在建設出一條全過程、全動態和全量化的大數據商業信用體系。該體系集納了數百個微觀指標的企業經營數據,覆蓋了上萬家企業主體,累計歸集入庫數據數億條,可為企業進行全方位的精準畫像,實現數據和資源有機整合與深度利用,助力企業數字化轉型,提升產業鏈運行效率。
此前不少入圍企業表示,金盾榜提高了企業自身對誠信的重視度,提升了企業的自我約束、守信意識。誠信履約為企業帶來了好的發展,而好的發展促使企業自身不斷規范履約、提升業務能力,從而形成了一個良性發展循環。
金盾榜的勢能席卷供應鏈產業,將風險管理和數字化轉型的戰略意識深刻植入企業管理層,掀起業內對供應鏈企業數字重構的大討論。作為發起方之一的網筑,賦予了金盾榜非凡的產業價值,秉承著開放、共創、共享的理念整合數字生態圈,定位成企業風險管理和數字化轉型的新型基礎設施,將泛建材行業大數據搭載更多應用場景,全方位服務生態企業破局突圍。中小企業可嵌入生態補短板,品牌企業構建數字化能力與技術競爭壁壘。
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